Können Sie ohne Excel-Dateien erklären, welche 20 Prozent Ihres IT-Budgets 80 Prozent des Werts liefern? Wenn Sie dafür erst drei Dateien öffnen müssen, geht es Ihnen wie den meisten IT-Verantwortlichen. Das Kostenmodell liegt in Excel, die Architekturbewertung auf Folie 40 des letzten Strategie-Decks, das Risikoregister pflegt eine Kollegin in SharePoint, und die Lieferantenverträge stecken in E-Mail-Verläufen. Jede dieser Quellen ist für sich gepflegt. Zusammen ergeben sie trotzdem kein Bild, auf dessen Basis sich eine Investitionsentscheidung vor dem Chief Financial Officer (CFO) oder Vorstand verteidigen lässt.
An Daten mangelt es dabei selten. Was fehlt, ist Entscheidungsreife: die Fähigkeit, Optionen mit ihren Folgen für Kosten, Modernisierungstempo, Risiko und Kapazitäten nebeneinanderzulegen.
IT Simulate wurde für dieses Problem gebaut. Sie hinterlegen Ihre IT-Situation einmal als Modell, danach lassen sich Budget-, Portfolio- und Architekturszenarien in Minuten durchrechnen. Ein vergleichbares Ergebnis liefert ein klassisches Analyseprojekt nach unserer Erfahrung frühestens nach sechs Wochen, oft erst nach Monaten. Zur Einordnung gehört auch: IT Simulate ersetzt weder Fachkonzepte noch Ihre Roadmap. Es bereitet die Entscheidung vor, die Umsetzung planen Sie weiterhin selbst.
