Business Innovation & Digital Transformation

Sind Sie startklar für die digitale Transformation? Wie sollten Sie sie angehen und die verschiedenen Aktivitäten priorisieren und koordinieren? Unsere Reifegradanalyse liefert Ihnen Antworten auf diese Fragen. Mithilfe von Interviews mit wesentlichen Stakeholdern erheben und analysieren wir Ihr Zielbild für die Digitalisierung. 

Ihr Nutzen: 

1. Bestimmung Ihrer "Digital Readiness" 

2. Identifizierung und Bewertung möglicher Hindernisse für die Umsetzung des definierten digitalen Zielbilds

3. Konkrete Handlungsempfehlungen für die Vorbereitung und Umsetzung von digitalen Transformationsprojekten und Initiativen 

Welche Maßnahmen haben Sie bereits ergriffen, um die Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen zu digitalisieren? Welche Erfolge konnten Sie verzeichnen und welche Hindernisse können sich für die weitere Transformation ergeben? Auf Basis verschiedener Bewertungsansätze von Industrieverbänden (z. B. Bitkom) führen wir Interviews mit wesentlichen Stakeholdern durch und erheben den Status quo der digitalen Transformation Ihres Unternehmens. 

Ihr Nutzen: 

1. Bestimmung Ihres digitalen Reifegrads („Digital Maturity“) 

2. Bestimmung des Digitalisierungsgrads Ihrer Kernprozesse

3. Abgleich definierter oder bereits umgesetzter Maßnahmen mit Ihrem Zielbild 

4. Konkrete Handlungsempfehlungen für den Umgang mit Defiziten und Risiken 

Die Digitalisierung sollte als Chance verstanden werden. Sie bietet die Möglichkeit, etwas zu verändern, zu verbessern und Neues zu gestalten. Doch wohin soll die digitale Reise für Ihr Unternehmen gehen? Unser Team besteht aus erfahrenen Berater:innen, die sich in Ihre Ausgangssituation hineinversetzen können. In einem strukturierten Prozess identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen wesentliche Chancen und Risiken und erstellen einen Masterplan „Digitale Transformation“. 

Ihr Nutzen: 

1. Zusammenfassung von Chancen und Risiken der digitalen Transformation 

2. Erarbeitung eines initialen Plans für die digitale Transformation Ihres Unternehmens

3. Festlegung strategischer Gestaltungsfelder und Ableitung wesentlicher Maßnahmen 

Der IT fällt es oft schwer, mit den geschäftlichen Anforderungen Schritt zu halten und flexibel zu bleiben. Die Ursachen hierfür sind vielfältig. Allerdings sind sich Top-IT-Manager einig, dass eine fehlende oder ineffektive Enterprise-Architektur eine der wesentlichen Ursachen dafür ist, dass Unternehmen und IT immer weiter auseinanderdriften.  

Wie effektiv ist Ihre Enterprise-Architektur, und wie werden Architekturentscheidungen in Ihrer Organisation an den Unternehmenszielen ausgerichtet? Wie wird die Architektur in Ihrem Unternehmen kontinuierlich weiterentwickelt? Antworten auf diese und weitere Fragen liefert unsere Reifegradanalyse.

Ihr Nutzen:  

1. Best Practices für die Festlegung einer Enterprise-Architektur-Strategie 

2. Bestimmung des Reifegrads Ihrer Enterprise-Architektur entlang des MIT CISR Reifegradmodells, im Abgleich mit Ihren Unternehmenszielen

3. Konkrete Handlungsempfehlungen für Optimierungs- und Korrekturmaßnahmen