Adoption & Change Management

Schöpfen Sie das volle Potenzial Ihrer Investitionen aus, überwinden Sie Widerstände und erreichen Sie mit Adoption & Change Management nachhaltige Veränderungen.
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Adoption & Change Management sind entscheidende Faktoren für den Erfolg von digitalen Transformationen. Sie beschäftigen sich damit, wie Menschen, Prozesse und Kulturen sich an neue Technologien, Strategien und Arbeitsweisen anpassen. Ohne eine effektive Adoption & Change Management-Strategie können Unternehmen nicht das volle Potenzial ihrer Investitionen ausschöpfen, Widerstände überwinden und nachhaltige Veränderungen erzielen.

Unsere Serviceleistungen

Wir bieten Ihnen ein umfassendes Portfolio an Adoption & Change Management-Dienstleistungen an, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Zu unseren Leistungen gehören:

Bedarfsanalyse

Wir ermitteln den aktuellen und den gewünschten Zustand Ihrer Organisation, identifizieren die Lücken und Herausforderungen und definieren die Anforderungen an die Adoption & Change Management-Maßnahmen.

Strategieentwicklung

Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Adoption & Change Management-Strategie, die auf Ihre Vision, Ihre Stakeholder, Ihre Kommunikationskanäle und Ihre Erfolgskriterien ausgerichtet ist.

Umsetzungsbegleitung

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung der Adoption & Change Management-Aktivitäten, z.B. Schulungen, Coaching, Feedback, Change Agents, Wissensmanagement und Monitoring.

Erfolgsmessung

Wir evaluieren den Erfolg der Adoption & Change Management-Maßnahmen anhand von quantitativen und qualitativen Indikatoren, z.B. Nutzungsgrad, Zufriedenheit, Produktivität und Geschäftsergebnisse.
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Unser generelles Vorgehen

Wir setzen in unseren Projekten die Themen Adoption & Change Management nach einem bewährten, agilen und kollaborativen Ansatz um.
Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Anliegen zu verstehen, Ihre Erwartungen zu erfüllen und Ihre Mitarbeiter zu befähigen.
Wir orientieren uns an den internationalen Standards und Best Practices für Adoption & Change Management, z.B. dem ADKAR-Modell, dem PROSCI-Methodik und dem Kotter-8-Schritte-Modell.
Wir passen unsere Methoden und Werkzeuge flexibel an Ihre spezifische Situation und Ihr Budget an.
Wir legen Wert auf eine transparente, regelmäßige und offene Kommunikation mit allen Beteiligten.
Wir streben nach einer kontinuierlichen Verbesserung und einem langfristigen Lernprozess.

Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf!

Gerne beraten wir Sie in einem unverbindlichen Gespräch und zeigen Ihnen die Potenziale und Möglichkeiten von Ihren Adoption & Change Management Strategien auf. Hinterlassen Sie einfach Ihre Kontaktdaten und wir melden uns dann schnellstmöglich bei Ihnen.

Service

Agile Transformation & New Work

Das Ziel von New Work & Agile Transformation ist es, schnell und zielgerichtet auf vorhersehbare und unvorhersehbare Ereignisse reagieren zu können.
Service

Security, Identity & Access Governance

Wir bieten unseren Kunden umfassende Unterstützung im Bereich Security, Identity & Access Governance an.

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Service

AI & Data Science

Wir bieten umfassende Lösungen im Bereich Data Science, Machine Learning und AI, die auf Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele zugeschnitten sind.
Service

Process Transformation, Integration & Automation

Mit Process Transformation, Integration & Automation schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu verbessern.
Führungskräfte der novaCapta in einer Besprechung
Unternehmen

novaCapta GmbH

Auf Basis von Microsoft SharePoint, Office 365, Azure, BizTalk und PowerBI realisiert novaCapta GmbH Intranets, Kollaborationsportale, Business Intelligence-Lösungen, Individualanwendungen u.v.m.
Unternehmen

ATVANTAGE

ATVANTAGE entwickelt passgenaue Lösungen, die Kunden befähigen, in einem dynamischen Umfeld dauerhaft anpassungsfähig, wettbewerbsstark und eigenständig zu bleiben.
Service

API Economy, DevOps, Low Code & MACH

Kundenorientierte Lösungen zu den Themen API Economy, DevOps, Low Code und MACH (Microservices, API-first, Cloud-native und Headless Architecture)

Kompetenz

Technology Adoption & Integration

IT ist die treibende Kraft hinter der digitalen Transformation.

Frei von Sorgen in der Google Cloud mit CLOUDPILOTS
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Change Management

Veränderung darf bei der Einführung von Cloud-basierten Mail- & Collaboration-Lösungen nicht bei der Technologie aufhören, sondern muss den Faktor Mensch von Anfang an miteinbeziehen
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Analytics & Business Intelligence

Business Intelligence (BI) ist ein technologiegetriebener Prozess zur Analyse von Daten und zur Darstellung von verwertbaren Informationen.

Technologie Übersicht

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Als „HCL Platinum Business Partner“ haben wir seit Jahren Erfahrung mit diesen Tools und werden diese auch in Zukunft für Sie betreuen.

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Monitoring & Service Assurance

Mit Monitoring und Service Assurance Probleme schnell erkennen und beheben, um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
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Decision Automation

Wir bieten einen umfassenden Service im Bereich Decision Automation an, der von der Beratung über die Konzeption bis zur Implementierung und Betrieb reicht
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Mendix Testautomation

Agilität, Geschwindigkeit in der Entwicklung, schnelle Anwendungsbereitstellung, hohen Qualitätsstandards und niedrige Kosten – integrierte Testautomation macht es möglich!
Training
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Academy

Haben Sie ein spezielles Schulungsthema? Sprechen Sie uns an. Wir suchen und vermitteln Ihnen das passende Schulungsangebot.

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Digitaler Wandel in der Öffentliche Verwaltung

Die digitale Transformation wird die Arbeitswelt gerade in der öffentlichen Verwaltung massiv verändern. Wir unterstützen die Behörden von Bund, Ländern und Kommunen bei der strategischen und technischen Umsetzung ihrer Projekte in der Verwaltungsmodernisierung.
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24/7 Support garantiert stabilen Betrieb des Intranets

Die Expert*innen übernahmen im Herbst 2020 den Betrieb von HCL Connections und sorgen seitdem für ausfallsichere Stabilität der Plattform.

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Digitalisierte Prozesse steigern Effizienz

TIMETOACT & X-INTEGRATE begleiten Energieversorger e-regio auf dem Weg zur Digitalisierung. DIe Beratungsleistungen umfassten u.a. Content Management, Archivierung, Collaboration und Automatisierung.