Wie unser Merger-Modell bei ATVANTAGE Orientierung und Handlungsfähigkeit schafft 

Mit der Fusion von fünf Unternehmen entstand 2025 das größte Tochterunternehmen der TIMETOACT GROUP mit rund 320 Mitarbeitenden: die ATVANTAGE GmbH. Unterschiedliche Kulturen, Führungsverständnisse und Arbeitsweisen mussten – bei gleichzeitig laufendem Tagesgeschäft – zusammengeführt werden. Die zentrale Herausforderung war nicht nur strukturell, sondern auch menschlich: Wie entstehen Orientierung, Vertrauen und gemeinsame Handlungsfähigkeit in einer neuen Organisation?

Wie wir Zusammenschlüsse begleiten: Unser Merger-Modell

Wir haben unsere Merger-Begleitung entlang eines klaren, übertragbaren Modells aufgebaut. Deshalb begleiten wir Fusionen nicht mit punktuellen Maßnahmen, sondern umfassend –von den Wurzeln der einzelnen Unternehmen bis hin zu einem gemeinsamen Zukunftsbild.

Das Merger-Modell verbindet Identität, Führung, Organisation und Zusammenarbeit zu einem stabilen Gesamtbild. Getragen wird es durch einen klaren Prozess: Verstehen → Verbinden → Verwirklichen

Zentral dabei: Wir denken Führung und Mitarbeitendenbeteiligung nicht getrennt, sondern verzahnen sie bewusst miteinander.

Merger-Begleitung

Merger erfolgreich umsetzen: Wir begleiten Sie dabei, Struktur, Kultur und Menschen zusammenzubringen – für eine wirksame Integration.

Die 3V – Verstehen. Verbinden. Verwirklichen.

Verstehen: Gemeinsames Zielbild, Klarheit über Ausgangslage und echte Pain Points

  • Analyse der Ausgangssituation nach dem Merger: Strukturen, Rollen, Entscheidungslogiken, Kultur
  • Klärung von Zweck & Anspruch der Transformation
    (Warum gibt es ATVANTAGE? Wofür stehen wir gemeinsam?)
  • Gemeinsames Verständnis über Führungsverständnis, Erwartungen an Management und Schlüsselrollen
  • Sichtbarmachen von Spannungsfeldern zwischen Unternehmen, Einheiten und Menschen
  • Übersetzen von implizitem Wissen (Gefühle, Unsicherheiten, unausgesprochene Konflikte) in bearbeitbare Themen
  • Erkennen der Wurzeln: Was war in den einzelnen Unternehmen bisher schon optimal und worauf sind sie stolz?
  • Klärung der Einbindung der Mitarbeitenden in die Veränderung und das neue Unternehmen

Outcome

  • Geteiltes Lagebild
  • Klarheit über Ziel, Richtung und zentrale Hebel der Transformation
  • Vertrauen, dass die „echten Themen“ auf dem Tisch liegen

Verbinden: Menschen, Rollen, Strukturen und Perspektiven zusammenbringen

  • Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses für Führung und Zusammenarbeit
  • Definition klarer Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen über Einheiten hinweg
  • Verbindung von Strategie, Organisation, Führung und Kultur – nicht als Einzelinitiativen
  • Aufbau tragfähiger Entscheidungs- und Abstimmungsformate
  • Moderation kritischer Übergänge (neue Rollen, neue Führungsebenen, neue Zusammenarbeit)
  • Begleitung von Führungskräften als Übersetzer:innen der Transformation in ihren Teams

Outcome

  • Gemeinsame Sprache und Orientierung über alle Ebenen hinweg
  • Reduktion von Reibungsverlusten und verdeckten Konflikten

Führung wird anschlussfähig, nicht abstrakt

 

Verwirklichen: Transformation im Alltag wirksam machen

  • Übersetzung der strategischen Leitplanken in konkrete Führungs- und Arbeitsprinzipien
  • Begleitung der Umsetzung in Management- und Führungskreisen
  • Etablierung von Routinen, die Zusammenarbeit, Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit stärken
  • Sicherstellung von Umsetzbarkeit statt Konzept-Overload – Stichwort: Pragmatismus
  • Kontinuierliches Sparring als Stabilitätsanker im Veränderungsprozess

Outcome

  • Spürbare Veränderung im Führungsalltag
  • Höhere Klarheit, Geschwindigkeit und Verbindlichkeit in Entscheidungen
  • Transformation wird gelebt, nicht nur kommuniziert

Mitarbeitende sind Teil der Transformation

Konkrete Maßnahmen

  • Durchführung von Führungskräfte-Workshops zur Erarbeitung eines Führungskonzepts
  • Sparring und Coaching mit dem Management
  • Durchführung von Deep-OCEAN-Assessments sowie Auswertungsgespräche (auch in Zweier-Teams)
  • Durchführung von Führungskräfte-Workshops zur Übersetzung des Konzepts in den Alltag
  • Aufbau und Begleitung des Employee Engagement Circle

Kultur-Umfrage und qualitative Interviews zur Perspektive der Mitarbeitenden 

Mehrwert

  • Gemeinsam getragenes Führungskonzept (Identifikation & Commitment)
  • Selbstreflexion und Kennenlernen der unterschiedlichen Persönlichkeiten
  • Austausch und Vernetzung zwischen Führungskräften

Warum dieser Case mehr ist als ein Einzelfall

Dieses Vorgehen ist kein „One-off“.
Das Merger-Modell bildet einen übertragbaren Rahmen für komplexe Zusammenschlüsse, Re-Organisationen und Transformationen.

Immer dann, wenn Führung Orientierung geben und Mitarbeitende aktiv eingebunden werden sollen.

Hier geht es zum Merger-Modell

Fakten

Kunde / Unternehmen

ATVANTAGE GmbH

Branche

IT

Unternehmensgröße

320 Mitarbeitende

Dauer / Zeitraum (ungefähr)

1,5 Jahre

Warum ist dieses Beispiel typisch für unsere Arbeitsweise?

Eingebettet in einen gesamten Merger-Prozess, haben wir mit Deep OCEAN und einem gemeinsam erarbeiteten Führungskonzept den Grundstein für Führung in der ATVANTAGE gelegt.

→ frühe Einbindung

→ ganzheitliche Betrachtung & Konzepterstellung

→ Mitwirkung durch C-Level und Führungskräfte für ein tragbares Konzept

→ Übersetzung in Alltag (durch Workshops & Leadership Principles)

Typischer Satz aus dem Kundenkontext (O-Ton oder sinngemäß):

“Man fühlt richtig, wie das Management zum Team geworden ist."

Fünf Unternehmen – eine gemeinsame Zukunft. Der Zusammenschluss war für uns eine organisatorische Herkulesaufgabe: Es ging darum, alle Mitarbeitenden mitzunehmen und ein neues Wir-Gefühl zu schaffen. Dank der Unterstützung unseres Change-Management-Teams konnten wir wirkungsvolle Maßnahmen umsetzen und sind seit dem 1. Oktober als starke, vereinte Marke am Markt.

Stefan Gierl CEO ATVANTAGE GmbH

Über die ATVANTAGE GmbH

ATVANTAGE ist ein IT-Beratungs- und Technologieunternehmen, das zur TIMETOACT GROUP gehört. Es entstand durch den Zusammenschluss von fünf Unternehmen, die ihre Expertise in Cloud, Data & AI, Software-Engineering, UX-Design und Digitalstrategie bündeln. Der Name setzt sich aus „Advantage" (Vorsprung) und „Technology" zusammen.

Das Unternehmen entwickelt individuelle digitale Lösungen in Bereichen wie Data & AI, Cloud und Prozessoptimierung. Ziel ist es, Kunden wettbewerbsfähig, anpassungsfähig und eigenständig zu machen — nicht mit Standardlösungen, sondern durch maßgeschneiderte, ganzheitliche Ansätze in partnerschaftlicher Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Use Case

Führung mit Vision & Richtung bei ATVANTAGE GmbH

Von unterschiedlichen Führungslogiken zum gemeinsamen Kompass: ATVANTAGE richtet Führung neu aus

Service 25.03.26

ATVANTAGE IFP

ATVANTAGE IFP ermöglicht eine integrierte Finanzplanung, macht Zusammenhänge sichtbar, zeigt Auswirkungen klar auf und schafft die Grundlage für echte, datengetriebene Budgetsteuerung.

Leistung

Merger-Begleitung

Merger erfolgreich umsetzen: Wir begleiten Sie dabei, Struktur, Kultur und Menschen zusammenzubringen – für eine wirksame Integration.

Unternehmen

ATVANTAGE

ATVANTAGE entwickelt passgenaue Lösungen, die Kunden befähigen, in einem dynamischen Umfeld dauerhaft anpassungsfähig, wettbewerbsstark und eigenständig zu bleiben.

Vogelperspektive Laptop Tastaturen
Service

Schulungen der ATVANTAGE Academy

Hier erhalten Sie den Überblick über alle von ATVANTAGE durchgeführten und angebotenen Trainings. Jetzt informieren und teilnehmen.

Unternehmen 28.08.25

Lernen Sie ATVANTAGE kennen

Unsere Vision bei ATVANTAGE: Technologien, die Menschen stärken, Horizonte erweitern und nachhaltige Veränderung ermöglichen.

News

5 IT-Beratungsunternehmen fusionieren zu ATVANTAGE

Zum 1. Oktober 2025 bündeln vier Brands der TIMETOACT GROUP ihre Stärken: ARS, brainbits, TIMETOACT Software & Consulting und X-INTEGRATE schließen sich zur ATVANTAGE GmbH zusammen. Mehr erfahren.

No Tag

ATVANTAGE | Fünf Wege. Eine gemeinsame Richtung.

Mit ATVANTAGE vereinen wir ab Herbst 2025 die Erfahrung, Leidenschaft und Kompetenz von fünf erfolgreichen Unternehmen in einer starken neuen Marke.

Führungskräfte der novaCapta in einer Besprechung
Unternehmen

novaCapta GmbH

Auf Basis von Microsoft SharePoint, Office 365, Azure, BizTalk und PowerBI realisiert novaCapta GmbH Intranets, Kollaborationsportale, Business Intelligence-Lösungen, Individualanwendungen u.v.m.

Use Case

Komplexe Datenbeziehungen sichtbar machen mit Neo4j

Neo4j macht Abhängigkeiten, Muster und Pfade in vernetzten Daten sichtbar. ATVANTAGE implementiert Graphlösungen, die komplexe Zusammenhänge nachvollziehbar analysierbar machen.

Kompetenz 24.09.25

Das ATVANTAGE Leistungsportfolio

Beratung und Lösungen für digitalen Wandel – von Innovation über AI & Data bis Prozessmanagement und Technologieintegration.

Übersicht 26.09.25

Standorte der ATVANTAGE

Unsere Standorte.

Referenz

HUDORA GmbH

Die Hudora GmbH ist ein traditionsreicher deutscher Hersteller von Sport-, Spiel- und Freizeitprodukten mit Sitz in Remscheid.

Unternehmen

target Software Solution GmbH

Nutzen Sie das kreative Potenzial in Ihrem Team mit target-Software für Ihr effizientes Ideen- und Innovationsmanagement.

Unternehmen

CLOUDPILOTS Software & Consulting GmbH

CLOUDPILOTS berät und begleitet Unternehmen beim Transformationsprozess von Geschäftsprozessen und -anwendung in die Cloud und unterstützt bei der Implementierung von cloudbasierten IT-Services (SaaS)

Training

Unsere ATVANTAGE Academy

Schulungen & Workshops ► IBM, HCL, Microsoft, Atlassian und Google ✅ Wir sind Ihr Trainingspartner.

IPG Partner Nexis
News 03.08.22

Nexis GmbH mit neuem Investor

Nexis GmbH, hat mit Elvaston einen strategischen Partner für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens gewinnen können.

Mann arbeitet mit Holz und zeichnet an
Referenz

Hellweg: Wieder volle Handlungsfähigkeit in der Entwicklung

Erfahren Sie, wie Hellweg wieder volle Handlungsfähigkeit in der Anwendungsentwicklung auf der IBM i (AS400) dank dem Codeanalyse Tool eXplain erhalten hat!

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Jobs

Senior Associate Post Merger Integration (w/m/d)

TIMETOACT GROUP | Hamburg, Köln oder Home Office | Vollzeit & Festanstellung | Ab sofort

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TIMETOACT GROUP ist Teil der Next Level Mittelstand GmbH

TIMETOACT GROUP ist von Beginn an Teil von Next Level Mittelstand, um gemeinsam mit anderen mittelständischen Akteuren konkrete Lösungen zu entwickeln. Erfahren Sie mehr.