Business Innovation & Digital Transformation

Die Digitalisierung schafft Gewinner und Verlierer. Auf welcher Seite stehen Sie?Unverbindlich austauschen

Die Digitalisierung schreitet weiter voran. Innovative Anbieter mit neuen, digitalen Geschäftsmodellen entstehen und verdrängen traditionelle Anbieter mit eher analogen Geschäftsmodellen. Der Druck, die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken, nimmt zu, während gleichzeitig die Anforderungen an Governance, Risk und Compliance (GRC) zur Vermeidung von Risiken stetig steigen. Ganze Branchen befinden sich im Umbruch. Nichts bleibt, wie es ist. Die Digitalisierung ist unaufhaltsam.

Business Innovation

Wie wird Ihr Geschäftsmodell in 5 Jahren aussehen?

Digitalisierung sollte als Chance verstanden werden. Sie bietet Unternehmen zahlreiche Möglichkeiten, das eigene Geschäftsmodell grundlegend neu und vor allem kundenzentriert aufzustellen: Von der Konzeption und Einführung innovativer digitaler Produkte und Dienstleistungen über die Erweiterung bestehender Angebote um digitale Elemente bis hin zur Digitalisierung der Customer Journey.

Ihrem Unternehmen bieten sich dadurch zahlreiche spannende und lohnende Optionen, mit denen Sie Ihren Kunden einen echten und nachhaltigen Mehrwert liefern und sich von Ihrer Konkurrenz abheben können.

  • Diese gilt es zu identifizieren, in ein umsetzbares Geschäftsmodell zu überführen und schnell und erfolgreich am Markt einzuführen. Und wir bringen unsere gesamte Expertise in diesen Innovationsprozess mit ein.

Digitale Transformation

Welche Strategie möchten Sie verfolgen: Luftschloss oder doch solider Plan?

Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Digitalstrategie und IT-Strategie erfolgreich umgesetzt werden? Woher wissen Sie, wie weit Sie in der Umsetzung digitaler Innovationen gekommen sind? Wie gut sind die beiden Strategien und die daraus resultierenden Maßnahmen miteinander synchronisiert? Und wie beziehen Sie die verschiedenen Stakeholder in die Veränderungsprozesse mit ein? Die Umsetzung eines digitalen Geschäftsmodells ist auch mit einem zielgerichteten Aktionsplan ein komplexes Unterfangen.

Dass sich in Anbetracht dieser herausfordernden Aufgabenstellung selbst etablierte Unternehmen und gestandene Führungskräfte in der digitalen Transformation verzetteln, verwundert nicht. Laut Analysten scheitert die Mehrzahl aller Unternehmen in der Umsetzung digitaler Transformationsprojekte.

  • Wir unterstützen Sie bei der Einschätzung Ihrer Situation und helfen Ihnen dabei, kritische digitale Handlungsfelder zu identifizieren, Prozesse zu optimieren und einen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Weg für mehr Fortschritt abzuleiten. Das Resultat: Eine Digitalstrategie und IT-Strategie, die in einem Zeitrahmen von 2 bis 3 Jahren wirklich umsetzbar sind und nicht in der Schublade landen.

Unsere Services für Business Innovation & Digital Transformation

Discovery Workshop: Digitale Transformation – Do’s and Don’ts

Unser gemeinsames Vorgehen:

In unseren Discovery Workshop „Digitale Transformation – Do’s and Don’ts“ teilen wir mit Ihnen unsere aktuellen Marktbeobachtungen und Projekterfahrungen.

  • Sie profitieren vom Wissen unserer Fachexperten und Erfahrungen aus unseren bisherigen Kundenprojekten.

Ihr Nutzen: 

  1. Referenz- und Prozessmodelle für die digitale Transformation
     
  2. Good Practices und Benchmarks zur Digitalen Transformation
     
  3. Praxisbeispiele als Orientierungshilfe für die Ausgestaltung der Digitalen Transformation Ihres Unternehmens

Discovery Workshop: Digitale Transformation – Do’s and Don’ts

Unser gemeinsames Vorgehen:

In unseren Discovery Workshop „Digitale Transformation – Do’s and Don’ts“ teilen wir mit Ihnen unsere aktuellen Marktbeobachtungen und Projekterfahrungen. Sie profitieren vom Wissen unserer Fachexperten und Erfahrungen aus unseren bisherigen Kundenprojekten.

Ihr Nutzen:

  1. Referenz- und Prozessmodelle für die digitale Transformation
     
  2. Good Practices und Benchmarks zur Digitalen Transformation
     
  3. Praxisbeispiele als Orientierungshilfe für die Ausgestaltung der Digitalen Transformation Ihres Unternehmens

Assessment: Digitale Transformation – Sind Sie bereit für die Digitalisierung?

Unser gemeinsames Vorgehen:

Sind Sie bereit für die Digitale Transformation? Wie sollten Sie die digitale Transformation angehen und wie die verschiedenen Aktivitäten priorisieren und koordinieren? Unsere Reifegradanalyse liefert Ihnen Antworten auf diese Fragen. Mithilfe von Interviews wesentlicher Stakeholder erheben und hinterfragen wir Ihr Zielbild für die Digitalisierung.

Ihr Nutzen:

  1. Bestimmung Ihrer "Digital Readiness"
     
  2. Identifizierung und Bewertung möglicher Hindernisse für die Umsetzung des definierten digitalen Zielbilds
     
  3. Konkrete Handlungsempfehlungen für die Vorbereitung und Umsetzung von digitalen Transformationsprojekten und Initiativen

Assessment: Digitale Transformation – Ihr aktueller digitaler Reifegrad

Unser gemeinsames Vorgehen:

Welche Maßnahmen haben Sie in Ihrem Unternehmen bereits ergriffen, um Ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren, welche Erfolge konnten Sie verzeichnen und welche Hindernisse können sich für die weitere Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen ergeben? Auf Basis verschiedener Bewertungsansätze von Industrieverbänden, z.B. Bitkom, interviewen wir wesentlicher Stakeholder und erheben den Status Quo der Digitalen Transformation Ihres Unternehmens.

Ihr Nutzen:

  1. Bestimmung Ihrer „Digital Maturity“
     
  2. Bestimmung des Digitalisierungsgrads Ihrer Kernprozesse
     
  3. Abgleich definierter oder bereits umgesetzter Maßnahmen zur Digitalen Transformation mit Ihrem Zielbild
     
  4. Konkrete Handlungsempfehlungen für den Umgang mit Defiziten und Risiken

Roadmap Design: Masterplan “Digitale Transformation”

Unser gemeinsames Vorgehen:

Digitalisierung sollte als Chance verstanden werden. Sie können etwas verändern, verbessern, Neues gestalten. Doch wohin soll die digitale Reise für Ihr Unternehmen gehen? Unser Team setzt sich aus gestandenen Persönlichkeiten zusammen, die sich aufgrund Ihrer Erfahrungen in Ihre Ausgangssituation hineinversetzen können. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir in einem strukturierten Prozess wesentliche Chancen und Risiken und erstellen einen Masterplan „Digitale Transformation“.

Ihr Nutzen:

  1. Zusammenfassung von Chancen und Risiken der Digitalen Transformation
     
  2. Erarbeitung eines initialen Plans für die Digitale Transformation Ihres Unternehmens
     
  3. Festlegung strategischer Gestaltungsfelder und Ableitung wesentlicher Maßnahmen

Assessment: Enterprise Architektur – vom Feuerwehrmann zum Innovator

Unser gemeinsames Vorgehen:

Der IT fällt es nicht selten schwer, mit den geschäftlichen Anforderungen Schritt zu halten und beweglich zu bleiben. Die Ursachen sind vielfältig. Allerdings sind sich Top-Manager in der IT einig, dass eine fehlende oder ineffektive Enterprise Architektur eine der wesentlichen Ursache für das Auseinanderdriften zwischen dem Unternehmen und der IT ist. Wie effektiv ist Ihre Enterprise Architektur und wie werden Architekturentscheidungen an den Unternehmenszielen ausgerichtet? Wie wird die Architektur in Ihrem Unternehmen kontinuierlich weiterentwickelt? Auf diese und weitere Fragen liefert unsere Reifegradanalyse Antworten.

Ihr Nutzen: 

  1. Good Practices für die Festlegung einer Enterprise Architektur Strategie
     
  2. Bestimmung des Reifegrads Ihrer Enterprise Architektur entlang des MIT CISR Reifegradmodells – im Abgleich mit Ihren Unternehmenszielen
     
  3. Konkrete Handlungsempfehlungen für Optimierungs- und Korrekturmaßnahmen

Was bringt die Digitalisierung Ihrem Unternehmen?

Worauf Sie sich mit uns an Ihrer Seite verlassen können:

  • Wir helfen wir Ihnen, die verschiedenen Aspekte der Digitalisierung besser zu verstehen.
  • Wir sind gleichzeitig Impulsgeber, kreativer Ideenlieferant, aber auch kritischer Beobachter in Ihren digitalen Innovationsprozessen.
  • Und wir stehen Ihnen mit Rat und Tat in der Digitalen Transformation zur Seite.
  • Wir helfen Ihnen, das transformative Potenzial der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen sichtbar und nutzbar zu machen.

Nehmen Sie hier Kontakt zu uns auf!

Gerne beraten wir Sie in einem unverbindlichen Gespräch zu Ihrem Business Innovation & Digital Transformation Konzept. Hinterlassen Sie einfach Ihre Kontaktdaten und wir melden uns dann schnellstmöglich bei Ihnen.

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Wir verwenden die von Ihnen an uns gesendeten Angaben nur, um auf Ihren Wunsch hin mit Ihnen Kontakt im Zusammenhang mit Ihrer Anfrage aufzunehmen. Alle weiteren Informationen können Sie unseren Datenschutzhinweisen entnehmen.

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IT Service Monitoring Lösungen für verbesserte Servicefähigkeit
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IT & Business Service Monitoring Lösungen

Mit IT Service Monitoring überwachen Sie einheitlich die IT-gestützten Services in Ihrem Unternehmen. Sie haben jederzeit den aktuellen Status der Services im Blick, erkennen im Falle von Störungen schnell die Ursache und bleiben so handlungsfähig.

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Verwaltung sensibler Daten durch digitale Personalakten

TIMETOACT ermöglicht die digitale Verwaltung von ca. 1600 Akten und 20.000 Personaldokumenten für die Pfalzwerke. Das Verwalten und Bearbeiten sensibler Personaldaten ist nun sicher, mit weniger Aufwand verbunden und von überall aus möglich.

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Infrastructure Resource Management

Ob On-Premise oder in der Cloud: Mit einem modernen Infrastructure Resource Management stellen Sie Ihren Anwendungen jederzeit die richtige Menge an Ressourcen zur Verfügung.

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Application Performance Monitoring Service

Application Performance Monitoring automatisiert die IT-Überwachung Ihrer Anwendungen, erkennt drohende Ausfälle bereits im Vorfeld und reduziert manuelle Tätigkeiten auf ein Minimum.

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Daten nutzen zur Digitalen Planung und Optimierung

Nachdem über Dashboards und Reports die Daten aufbereitet und visualisiert wurden, gilt es nun die gewonnenen Daten entsprechend zu nutzen. Digitale Planung, Forecasting und Optimierung umschreibt alle Fähigkeiten einer IT-gestützten Lösung im Unternehmen, um Anwender in der digitalen Analyse und Planung zu unterstützen.

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Mit Low Code zur schnellen Lösung

Die Digitalisierung durchdringt mehr und mehr unseren Alltag und fordert gleichzeitig immer neue IT-Lösungen – ein Bedarf, den Unternehmen angesichts des Mangels qualifizierter Entwickler*innen kaum noch decken können. Low-Code gibt Antwort auf diese und weitere Herausforderungen im Digitalen Zeitalter.

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Robotic Process Automation (RPA) und Process Mining

Schnellere Prozesse und kürzere Wartezeiten für Kunden – mit KI-gestützter Automation.

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Wir bieten mit unserem Partner Raynet ein kontinuierliches und automatisiertes Monitoring von Oracle Java-Applikationen. Wir helfen Ihnen nicht nur beim Audit, sondern sorgen auch für eine korrekte Lizenzierung. Sparen Sie so deutliche Kosten bei der Nutzung Ihrer Oracle Java-Lizenzen!

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Entdecken Sie, wie Sie mit IBM Cloud Pak for AIOps proaktive IT-Operationen erreichen und Ihre IT-Infrastruktur mit KI, maschinellem Lernen und Automatisierung transformieren können.

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TIMETOACT unterstützt bei der ISO/IEC 19770-1 Zertifizierung

Als Certification Patron unterstützen wir Sie bei der ISO/IEC 19770-1 Zertifizierung, damit Sie von den Vorteilen der Zertifizierung profitieren. Wir entwickeln und optimieren Ihr ITAM-Systems nach dem Vorgehensmodell "Plan-Do-Act-Check" für ein effektives und effizientes Lizenzmanagement.

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Mit Network Performance Management überwachen Sie die Leistung komplexer IT-Landschaften. So erkennen Sie frühzeitig Kapazitätsengpässe, unerwartete Abweichungen vom Normalbetrieb sowie Störungen und können diese umgehend beheben.

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Analytics & Business Intelligence

Business Intelligence (BI) ist ein technologiegetriebener Prozess zur Analyse von Daten und zur Darstellung von verwertbaren Informationen. Dies bildet die Basis dafür, dass Entscheidungen auf fundierten Informationen getroffen werden können.