Mit TIMEOTACT etablieren Sie FinOps als tragfähigen Ansatz für den Umgang mit Cloud-Ausgaben. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Nutzung, Budgets und Steuerungslogik zusammenpassen.
FinOps Beratung - so managen Sie Ihre Cloud-Kosten optimal
FinOps – auch bekannt als Cloud Financial Management – adressiert die Frage, wie Unternehmen Cloud-Ausgaben gezielt steuern und ihren wirtschaftlichen Nutzen erhöhen.
Gleichzeitig geht FinOps weit über reines Kostenmanagement hinaus: Es beschreibt ein Betriebsmodell, das Transparenz schafft, Verantwortlichkeiten klärt und die Cloud-Nutzung kontinuierlich weiterentwickelt.
Cloud-Kosten im Griff – dank FinOps Beratung
So unterstützen wir Sie:
Wie wirksam etabliertes FinOps in der Praxis aussieht
Zentralisierung
Transparenz
Vereinfachung
Accountability
Effizienz
Wirtschaftlichkeit
Cloud-Ausgaben wirtschaftlich steuern und dauerhaft optimieren
Reifegrad
Implementierung
FinOps Consulting
Managed Service
FinOps ganzheitlich denken und umsetzen
Die FinOps-Teams der TIMETOACT verbinden kommerzielle und technische Kompetenzen in einem integrierten Ansatz. Cloud-Ausgaben betrachten wir nicht isoliert, sondern immer im Zusammenspiel von Nutzung, Architektur, Kostenstrukturen und organisatorischer Steuerung.
Diese Verbindung ist entscheidend, weil FinOps sowohl technische Entscheidungen als auch kaufmännische Steuerung betrifft. So stellen wir sicher, dass Maßnahmen technisch umsetzbar sind und sich wirtschaftlich sowie im laufenden Betrieb bewähren.
Bei TIMETOACT erhalten Sie diese Perspektiven aus einer Hand. Damit vermeiden Sie Brüche zwischen IT, Controlling und Einkauf und schaffen eine konsistente Grundlage für ein wirksam etabliertes FinOps.
FinOps-Expertise für zentrale Cloud-Plattformen
Unsere Teams bringen langjährige Erfahrung aus Software Asset Management (SAM) und Lizenzmanagement in die FinOps-Beratung ein. Dieses kommerzielle Know-how ergänzen wir durch technische Expertise für die führenden Cloud-Plattformen.
So betrachten wir Cloud-Kosten stets im Zusammenspiel von Lizenzmodellen, technischer Nutzung und Anbieterlogik, was eine fundierte und wirksame Steuerung über verschiedene Cloud-Provider hinweg ermöglicht. Spezialisiert sind wir unter anderem auf diese Provider:
So gehen unsere FinOps-Expert:innen vor
Schritt 1: Kickoff
Gemeinsamer Projektstart mit strukturierter Erfassung der IT- und Cloud-Landschaft sowie relevanter Rahmenbedingungen.
Schritt 2: Status Quo
Analyse der erhobenen Daten und transparente Darstellung des aktuellen FinOps- und Cloud-Kostenstatus.
Schritt 3: Zielbild
Definition eines realistischen Zielbilds auf Basis von Best Practices und unternehmensspezifischen Anforderungen.
Schritt 4: Gap-Analyse
Gegenüberstellung von aktuellem Status und Zielbild sowie Ableitung konkreter Maßnahmen zur Realisierung des Zielbilds.
Schritt 5: Reporting
Aufbereitung der Ergebnisse für das Management als klare Entscheidungsgrundlage inklusive Empfehlung für das weitere Vorgehen.