Referenzbericht

HARK modernisiert IBM i-Anwendungen mit PKS Assessment & eXplain

„Uns war wichtig, nicht im Bauchgefühl zu bleiben, sondern eine belastbare Grund¬lage für die nächsten Jahre zu schaffen: Wo stehen wir technisch wirklich, was sind die Risiken – und welche Schritte bringen uns pragmatisch nach vorn? Das Assessment mit PKS hat genau diese Transparenz geliefert. Besonders über¬zeugend war, dass daraus nicht nur ein Bericht, sondern ein klarer Umsetzungs¬fahrplan entstanden ist – inklusive der nächsten konkreten Maßnahmen.“

Frank Schültingkemper Geschäftsleitung Hark GmbH & Co. KG

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Das Unternehmen:

HARK Kamin- und Kachelofenbau

HARK zählt zu den führenden Herstellern für Kamine, Kaminöfen, Kachelöfen und Pelletöfen in Deutschland. Das Familienunternehmen wurde 1971 in Duisburg-Rheinhausen gegründet und verbindet seit mehr als fünf Jahrzehnten traditionelles Handwerk mit technischer Weiterentwicklung im Kaminbau.

Heute ist HARK mit mehr als 60 eigenen Verkaufsstudios sowie weiteren Stützpunkthändlern in Deutschland und im europäischen Ausland vertreten.

Das Sortiment umfasst eine große Auswahl an individuell konfigurierbaren Feuerstätten: von klassischen Kaminen und Kaminöfen über Kachelöfen bis hin zu Pelletöfen. Dabei legt HARK besonderen Wert auf hochwertige Materialien, energieeffiziente Technik und Lösungen, die sich an unterschiedliche Wohnsituationen und Kundenwünsche anpassen lassen. Mit Technologien wie ECOplus setzt das Unternehmen zudem auf eine saubere Verbrennung, hohe Energieeffizienz und einen niedrigen Brennstoffverbrauch.

Vom Hauptsitz in Duisburg aus entwickelt, vertreibt und betreut HARK seine Produkte für Kundinnen und Kunden in ganz Deutschland. Mit langjähriger Erfahrung, einem breiten Studio-Netzwerk und umfassender Beratung gilt HARK heute als etablierter Spezialist rund um modernes Heizen mit Feuer.

Mehr Informationen finden Sie auf
www.hark.de

Erfolgsgeschichte:

HARK schafft die Grundlage für Modernisierung auf IBM i – mit PKS Assessment & eXplain

Als Traditionsunternehmen im Kamin- und Kachelofenbau setzt HARK seit vielen Jahren auf eine gewachsene, passgenau auf die eigenen Prozesse zugeschnittene IT-Landschaft. Damit diese Kernsysteme auch künftig wartbar, erweiterbar und teamfähig bleiben, hat HARK gemeinsam mit PKS die Grundlage für eine strukturierte Modernisierungs-Roadmap geschaffen.

Die Ausgangssituation:

Bewährte Individualsoftware, kleineres IT-Team, steigende Modernisierungsanforderungen

HARK entwickelt und betreibt seit der Firmengründung (1971) individuell programmierte Anwendungen auf der IBM i Plattform. Die über Jahrzehnte gewachsenen RPG-Anwendungen wurden von wechselnden internen Entwicklern gepflegt und erweitert; das aktuelle Team ist schlank aufgestellt. Vorherige Ablöseversuche der Individualsoftware wurden zugunsten der Fortführung der Individualsoftware beendet.

Mit dieser Ausgangslage entstand ein für IBM i Anwender typisches Spannungsfeld: funktional stabil, aber technisch mit „Altlasten“ und zu wenig Dokumentation, was Onboarding und Skalierung erschwert und eine realistische Roadmap verhindert.

Die drängenden Fragen bei HARK waren daher sehr konkret:

Wie ist der technische Zustand der Anwendung wirklich (Mengengerüst, Qualität, Risiken)?
Gibt es Showstopper, die Modernisierung verhindern oder Aufwände eskalieren lassen?
Welche Maßnahmen sind sinnvoll, zukunftsweisend und priorisierbar?

Genau hier setzt PKS mit einem strukturierten Assessment an: Fakten schaffen, Risiken transparent machen und daraus einen umsetzbaren Fahrplan ableiten.

„Das eXplain-gestützte Assessment hat uns geholfen, die Anwendung strukturiert zu durchleuchten: Clean-up, Clustering, Qualitäts- und Technologieanalyse – und am Ende eine klare Priorisierung. Für uns ist das der entscheidende Schritt, weil wir jetzt wissen, wo wir mit über¬schaubarem Aufwand Quick Wins erzielen und wo wir gezielt investieren müssen. Dass PKS die nächsten Schritte direkt mit uns umsetzt, macht den Übergang von Analyse zu Modernisierung sehr effizient.“

Peter Engstfeld IT-Leiter Hark GmbH & Co. KG

Die Lösung: Mini-Assessment mit eXplain als „Fundament für Entscheidungen“

HARK beauftragte PKS mit einem IBM i Software Assessment, um die Grundsatzentscheidung und Vorgehensweise einer Modernisierung auf Basis technischer Fitness und klarer Handlungsfelder abzusichern.

Vorgehen im Assessment (PKS Methodik)

PKS setzte dabei konsequent auf den toolgestützten Ansatz mit eXplain:

Aufsetzen eXplain (Installation/Konfiguration)
Clean Up (Bereinigung um nicht genutzte Objekte/Quellen)
Clustering (Zerlegung in fachliche Entitäten inkl. Transparenz über Verwobenheit)
Analyse/QA (Qualität, Technologien, Risiken)
Handlungsempfehlungen & Planungsvorschlag

Zentrale Ergebnisse:

Transparenz, Quick Wins und klare Prioritäten

Bereits durch das Clean-up wurde die Codebasis deutlich entschlackt (rund 47% Bereinigung), was Einstieg und Modernisierungsaufwände spürbar reduziert.

Gleichzeitig wurde sichtbar, dass zwar unterschiedliche RPG-Dialekte und Fixformat- Anteile vorhanden sind, die moderne Einarbeitung erschweren, die Code-Qualität und Wartbarkeit der nativen IBM i Komponenten insgesamt aber sehr gut bewertet werden können (eXplain Rating im Ergebnis: 4,2 von 5 Sternen).

Wichtig für das Management-Fazit: Es gibt keine grundsätzlichen Showstopper, die eine Modernisierung zur weiteren Nutzung verhindern.

Von der Analyse zur Umsetzung: Roadmap für 12 Monate

Aus den Assessment-Ergebnissen leitete PKS eine pragmatische 12-Monats-Roadmap mit drei Schwerpunkten ab:

1. Organisation & Prozesse (DevOps/Anforderungsmanagement, Tooling, Standards)

2. Dokumentationsaufbau & Methodik (Feature-Liste, zentrale Doku, Know-how-Aufbau)

3. Technische Optimierung (gezielter Abbau technischer Schulden, Modernisierung der Codebasis)

Konkrete Bausteine waren u. a. Entwicklerhandbuch/Standards, Change- & Anforderungsmanagement sowie Tool-Unterstützung für SCM/Build/Deployment (z.B. eXplain, Git etc.) und parallel die technische Bereinigung/Modernisierung (z.B. kritische GOTO, Zyklus- Themen, Typverletzungen, I/O ohne Fehlerbehandlung, Weg in Richtung ILE/Fully Free RPG).

Der nächste Schritt:

Umsetzung & Modernisierungsbausteine

Der entscheidende Punkt: HARK blieb nicht beim Report stehen, sondern hat mit PKS
direkt die nächsten Schritte gestartet:

1. eXplain-Lizenzierung & IBM i Code-Bereinigung

Auf Basis der Assessment-Prioritäten startet HARK mit PKS in eine Umsetzungsphase, die gezielt die identifizierten technischen „Aufwandstreiber“ adressiert (u.a. Typverletzungen, kritische GOTO, zyklische Abhängigkeiten, Externalisierung intern beschriebener Display-/Druckdateien) – inklusive optionaler Schulung zur Tool-Nutzung.

2.Konzeption & Prototyping moderner Web-Oberflächen und Db2-Zugriffe

Daran anschließend wurde eine nächste Modernisierungsstufe begonnen: die Konzeption und das Prototyping moderner, webbasierter Oberflächen inkl. performanter Db2-Zugriffe. Zielbild ist die Ablösung einer Access-basierten Auswertungslogik durch nativen Db2-Zugriff sowie die Weiterentwicklung weg von 5250-Masken hin zu modernen Web-Oberflächen/Dashboards (u.a. mit Valence als empfohlener Plattform).

„Bei HARK ging es von Beginn an darum, Modernisierung planbar zu machen – ohne Alarmismus, aber mit Fakten. Mit dem Assessment konnten wir zeigen: Die Basis ist solide, es gibt keine Show-stopper, und gleichzeitig gibt es klar adressierbare Handlungsfelder, die Wart-barkeit und Teamfähigkeit weiter ver-bessern. Besonders wertvoll war die enge Zusam¬menarbeit mit den HARK-Kollegen – dadurch konnten wir sehr schnell zu belastbaren Ergebnissen kommen und direkt in die nächste Phase übergehen.“

Michael Blank Team & Project Lead PKS Software

Vorteile: Modernisierung wird planbar, risikoarm und teamfähig

Klarheit statt Bauchgefühl:

Technischer Zustand, Risiken und Prioritäten sind objektiv sichtbar.

Generationswechsel gestartet:

Die IBM i Anwendungen werden auch für junge Talente zugänglich und somit für das Unternehmen langfristig nutzbar.

Schnellerer Einstieg & weniger Aufwand:

Deutlich entschlackte Codebasis als Grundlage für Modernisierung.

Umsetzung startet sofort:

Sichtbare Ergebnisse bis hin zum Enduser durch die avisierten Web-Oberflächen.

Fazit: Assessment als Beschleuniger für Modernisierung

HARK zeigt, wie Modernisierung auf IBM i nicht mit „Big Bang“, sondern mit einer belastbaren Grundlage gelingt: Erst Transparenz und Priorisierung über ein eXplain-gestütztes Assessment, dann zielgerichtete Umsetzung in technischen, organisatorischen und UI-/Datenzugriffsnahen Modernisierungsbausteinen.

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Heidi Schmidt

Managing Director (CEO) PKS Software GmbH

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