IT Spend Management 2026

Ihr IT-Budget arbeitet gegen Sie. Wir drehen das um.

Maximieren Sie den Output Ihrer IT-Ausgaben. Wir drehen die Kostenspirale um und steigern Ihren ROI.

Wie Sie Ihre Cloud Kosten effizient senken? Prüfen Sie jetzt Ihren FinOps-Reifegrad
Die Herausforderung

Der Innovationsdruck steigt. Aber die Budgets stagnieren.

Die meisten IT-Organisationen stecken in einem Dilemma: Sie sollen digitale Transformation vorantreiben, während die Mittel im Bestandsbetrieb gebunden sind. Pauschale Kürzungen schaden mehr als sie helfen.

Budget-Stagnation

Die Anforderungen an die IT wachsen, aber die Budgets bleiben gleich. Der Druck, mit weniger mehr zu leisten, nimmt jedes Jahr zu.

Rasenmäher-Methode

Pauschale Kürzungen von 10–20 % klingen einfach, beschädigen aber die Geschäftsfähigkeit und treffen häufig die falschen Bereiche.

Run-Kosten-Falle

Ca. 70 % des Budgets fließen in „Keep the Lights on". Für Innovation und Transformation bleibt kaum Spielraum.
Unser 4-Ebenen-Framework

Ganzheitliche Kostenoptimierung statt Einzelmaßnahmen

Wir adressieren Kostentreiber auf allen vier Ebenen Ihrer IT-Landschaft — von der Infrastruktur bis zur Unternehmensstrategie.

Ebene 1

Infrastruktur & Plattform

10–30 % Potenzial
  • Monitoring & Transparenz
  • Workload-Optimierung
  • Rightsizing & FinOps
  • Reserved Instances

Ebene 2

Applikationen

20–40 % Potenzial
  • Portfolio-Rationalisierung
  • Konsolidierung
  • Abbau technischer Schulden
  • Cloud-Migration

Ebene 3

Prozesse & Services

30-40 % Potenzial
  • Reduktion
  • Simplifizierung
  • Standardisierung
  • Automatisierung & AI

Ebene 4

Unternehmenssteuerung

15–35 % Potenzial
  • Lizenz- & Vertragsoptimierung
  • Vendor-Konsolidierung
  • Shelfware-Abbau
  • Sourcing-Mix-Analyse
  • Transformationsbegleitung

Heute: Typische Budgetverteilung


Nach Optimierung: Budget-Shift


Zielzustand: Transform the Business

Von „Run the Business" zu „Transform the Business"

Unser vierdimensionaler Ansatz zur Kostenoptimierung erschließt signifikante Liquidität ohne ihre operative Leistungsfähigkeit zu gefährden. Finanzieren Sie so Ihre strategischen Projekte.

  • Wir sind keine Kostenkiller. Wir sind Finanzierungs-Enabler für Projekte, die Ihr Unternehmen voranbringen.

Iframe Einbindung
Unser Vorgehen

5 Phasen: Von der Analyse bis zur Realisierung

Schnelle Gewinne in 90 Tagen. Langfristige Stabilität durch strukturierte Transformation.

Strategiegespräch

Gemeinsam identifizieren wir Ihre größten Einsparungsmöglichkeiten und konkrete Handlungsfelder

Deep Dive

1-tägiger IT Spend Management Quick Win Workshop mit Ihren Stakeholdern. Tiefenanalyse der identifizierten Handlungsfelder.

Analyse

Konkrete Analyse der Potenziale mit unseren Methoden und Tools. Erste Beispielrechnungen.

Lösungsansatz

Klare Roadmap mit Zielsetzung, Handlungsempfehlungen und Umsetzungsangebot.

Realisierung

Umsetzung der Maßnahmen. Interaktiver Austausch. Transformationsbegleitung.

Jetzt starten

IT Spend Management Quick Win Workshop

Ein gemeinsamer Tag mit Ihren wichtigsten Stakeholdern und unseren Experten. Am Ende halten Sie einen konkreten Maßnahmenplan für Ihre Quick Wins der nächsten 90 Tage in den Händen.

Warum TIMETOACT

Ihr Trusted Advisor für Strategie und Umsetzung

Strategie & Beratung

Verbindung von strategischer Managementberatung mit tiefem technischem Know-how.

Technologische Exzellenz

Ganzheitlicher Blick auf die gesamte IT-Landschaft Ihres Unternehmens.

Umsetzungskraft

Erfahrung in der Transformation komplexer IT-Landschaften bei führenden Unternehmen.

McKesson: Spend Management senkt 15 % Software-Kosten

Durch die strategische Beratungs- und Serviceleistung des Spend-Management-Teams von TIMETOACT erzielte das Unternehmen Ersparnisse von 15 % bei einem der größten Software-Hersteller ein.

Zur Success Story

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Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch herausfinden, wo Ihre größten Hebel liegen.