„Simplicity first“: Turck Holding schafft effizientere IT-Struktur durch neue Strategie

Die Entwicklung einer zukunftsfähigen IT-Strategie ist ein anspruchsvoller Prozess. Sie erfordert nicht nur umfassende Kenntnisse der internen Strukturen, des Wettbewerbs und der langfristigen Unternehmensziele, sondern muss auch unterschiedliche Perspektiven einbeziehen. Neben dem Management sind beispielsweise die Mitarbeitenden des IT-Teams gefragt. 

Auch wenn die Verantwortung für die Entwicklung der IT-Strategie beim CIO liegt, bringt die Einbindung externer Expertise entscheidende Vorteile. Die TIMETOACT GROUP unterstützt beispielsweise durch den Zugang zu Best Practices aus anderen Unternehmen und sorgt für eine beschleunigte Lösungsfindung. Zudem werden unterschiedliche Sichtweisen einbezogen und der Strategieprozess effizienter gestaltet. 

Aus diesem Grund hat sich Michael Hinz für die Zusammenarbeit mit der TIMETOACT GROUP entschieden. Dr. Jan Hachenberger, Director Strategy Consulting, begleitete den Turck-CIO von der Konzeption bis zur Umsetzung der neuen IT-Strategie. 

In kreativen Workshops und eng verzahnten Management- und Mitarbeiterrunden entstanden eine Digitalstrategie und ein klares Zielbild für die IT-Organisation der Turck Holding GmbH - mit „Simplicity First" als zentralem Leitmotiv. 

Der „Simplicity First“-Ansatz spiegelt sich auch in der Middleware-Konsolidierung wider. Im Bereich der Middleware arbeitete Turck mit einer Vielzahl von Lösungen. Diese komplexe Verknüpfung vieler Systeme führte dazu, dass der Datenaustausch zwischen den Anwendungen nicht mehr zu 100 Prozent gewährleistet war. Als Konsequenz aus der IT-Strategie entschied sich Turck, die Vielzahl der eingesetzten Lösungen auf zwei zu reduzieren: die SAP Integration Suite sowie Boomi. Diese Maßnahme ermöglicht eine effizientere und flexiblere Systemintegration. 

Zusätzlich unterstützte die TIMETOACT GROUP bei der Erfassung und Bewertung der IT-Support-Anforderungen. Gemeinsam wurde ein Konzept entwickelt, das die benötigten Servicekomponenten und Service Levels definiert und die damit verbundenen Kosten kalkuliert. Basierend auf diesem Konzept werden künftig externe Dienstleister über einen Application Management Service die IT-Supportanforderungen abdecken, wodurch die internen Ressourcen effizient entlastet werden.